Strategische Handlungsfelder, Ziele & Massnahmen
Hier steht noch ein Lead, den man anpassen sollte. Hier steht noch ein Lead, den man anpassen sollte.
Führungsverständnis
Wir führen unsere Organisation klar, verlässlich und transparent auf Basis eines gelebten und reflektierten Führungsverständnisses im Einklang mit unseren Werten.
Dienstleistungsentwicklung
Wir entwickeln die Angebote der Stiftung Weidli bedarfsgerecht weiter, systematisieren sie und stimmen sie besser aufeinander ab, um neue Bedürfnisse abzudecken und Leistungen gezielt zu steuern.
Agogik
Wir konkretisieren unsere agogische Ausrichtung für den Arbeitsalltag, reflektieren sie regelmässig und stärken unser gemeinsames Verständnis zentraler Begriffe.
Organisationsentwicklung
Wir entwickeln die Organisation im Bereich Wohnen laufend weiter und stellen sicher, dass sie den differenzierten Angeboten sowie den aktuellen und zukünftigen betrieblichen
Personal
Wir positionieren uns weiterhin als attraktive Arbeitsgeberin mit zeitgemässen und wertschätzenden Arbeitsbedingungen.
Infrastruktur & Technologie
Wir nutzen die neue Werkstattinfrastruktur vollständig und stellen deren Auslastung sicher. Neue technologische Entwicklungen (Robotik, IT, KI) nutzen wir aktiv und entwickeln uns entsprechend weiter.
Öffentlichkeitsarbeit
Wir bieten hochwertige Dienstleistungen und stehen im Wettbewerb in der Zentralschweiz. Darum informieren wir unsere Anspruchsgruppen regelmässig über Angebote, Dienstleistungen und Qualität.
Nachhaltigkeit
Wir verstehen Nachhaltigkeit als zentrales Leitprinzip, das ökologische Verantwortung, soziale Gerechtigkeit und wirtschaftliche Stabilität vereint und durch ressourcenschonendes Handeln, faire Arbeitsbedingungen sowie nachhaltige Beschaffungs- und Organisationsprozesse umgesetzt wird.